2010年2月6日，2009星河灣集團年度總結會在廣州星河灣酒店勝利召開。會上，吳惠珍副董事長作了工作總結報告，梁上燕副總裁作了營銷總結報告，黃文仔董事長作了2010年戰略發布。當天，總結大會匯聚了近600名星河灣中高層管理人員參加，取得了圓滿成功。
在總結會上，吳副董事長充分肯定了2009年星河灣集團所取得的成績。2009年，星河灣集團繼續以集團業務中心為主線，各對應職能部門作為各職能中心業 務的延伸，實行集團統一管理、工作統一安排、人員統一調動、制度統一執行，有效地實現資源共享，使各項工作順利開展；并實現穩健較快發展，銷售躍上130 億新臺階。2009年，星河灣集團在努力發展企業的同時，不忘回報社會，并用實際行動履行社會責任，捐建汶川第一小學，積極支持廣州慈善會、光彩事業促進 會、迎亞運等慈善公益活動，多次受到政府領導的表揚。
會上，梁上燕副總裁就2009年營銷線上所取得的業績進行了分享與總結。2009年，北京星河灣單盤超百億和年度銷售超百億的雙百億業績，單盤最高價值的 榮譽，《星河灣傳奇》的出版、汶川第一小學開學以及首屆中國星河灣大會的成功召開。可以說，星河灣正在書寫中國房地產界的輝煌傳奇。
總結會上，星河灣集團還對優秀團隊和合作伙伴進行了頒獎，表彰他們過去一年來對星河灣的支持與幫助。
總結會最后議程是由黃文仔董事長作2010年戰略發布。黃董事長指出，“2009年，我們在上海、北京、太原、廣州四地同時開發，如果說過去我們是一支有一定突破能力的精銳部隊，那么現在，我們已經成為能在多個戰場上同時展開陣地戰的大兵團了，這是企業的大進步和跨越！”
總結會上，黃董事長還指出：2010年大格局的開局是兩大戰役：山西太原和上海閔行。“未來幾年，圍繞這些戰役，我們把銷售目標定在每年150億左右。緊 緊咬住150億，完成了任務指標，星河灣才談得上真正成為中國較強的房地產企業，真正進入可持續穩健發展的階段。”
另外，黃董事長 還將2010年確定為“大服務年”。同事之間、上下級之間、部門之間、企業與員工之間都應該是一種互相服務的關系。甚至在與其它專業公司的合作中，也應該 形成環環相扣的“合作的服務鏈”。還有銷售與客戶之間、物業管理與業主之間、酒店與客人之間，我們都必須“用心做好服務”。
總結會最后，黃董事長還勉勵所有星河灣人要重新回到十年前，心態清零，以一個小學生的心態來學習，將星河灣真正打造成為國際超一流品牌！
